Recuperação de Faturamento Bloqueado

O faturamento bloqueado representa uma das maiores fontes de perda financeira em instituições de saúde. Seja por inconsistências na cobrança, glosas administrativas ou técnicas, falhas na comunicação com operadoras ou problemas sistêmicos, milhões de reais deixam de ser recebidos anualmente por hospitais e clínicas. A Inteligência em Saúde Consultoria atua de forma estratégica para reverter esse cenário, recuperando receitas e fortalecendo o fluxo financeiro dos seus parceiros.

Nosso trabalho começa com uma análise detalhada dos motivos de bloqueio ou glosa: desde a origem da assistência até a finalização do processo de cobrança. Avaliamos documentos, codificações, registros clínicos, guias e contratos com operadoras para identificar pontos falhos e construir estratégias de recobrança eficientes, sempre com base na legislação vigente e nos critérios contratuais específicos de cada pagador.

Além da recuperação de valores retroativos, nossa equipe também atua na prevenção de novos bloqueios, por meio da reestruturação de processos internos, capacitação de equipes e criação de fluxos de validação e auditoria. Isso garante que o problema não apenas seja resolvido no curto prazo, mas também evitado de forma sistemática no futuro.

A experiência da Inteligência em Saúde com operadoras públicas (SUS) e privadas nos permite adaptar a abordagem a diferentes realidades institucionais, respeitando particularidades operacionais, metas assistenciais e exigências regulatórias. Com isso, conseguimos acelerar o processo de regularização e aumentar o índice de sucesso nas recuperações.

Investir na recuperação de faturamento bloqueado é mais do que resgatar valores: é recuperar a saúde financeira, a credibilidade do hospital perante seus parceiros e a capacidade de reinvestir em melhorias assistenciais. A Inteligência em Saúde está pronta para apoiar sua instituição nesse processo com precisão técnica, agilidade e responsabilidade.

Como a Inteligência em Saúde pode ajudar sua instituição:

Estruturação e modernização do setor de Recursos Humanos.

Implantação de políticas de cargos, salários e avaliação de desempenho.

Desenvolvimento de lideranças e formação de equipes de alta performance.

Diagnóstico organizacional e plano de melhoria do clima institucional.

Programas de capacitação técnica e comportamental alinhados à estratégia do hospital.